HR BP/CHROManufacturing – OtherAutomotiveLogistics & WarehousingProfessional Services – Consulting, Legal, Accounting, AuditRetailE-commerceWholesale & DistributionEvent management and international tournament organization Available

Interim HR BP/CHRO

📍 Warsaw🌐 Remote · Hybrid⏱ 25–27 yrs

About the expert

Experienced HR professional with over 25 years of experience in human resources management. I specialize in building HR functions from scratch, organizational transformation, and change management. I have worked in international corporations and manufacturing companies (50–1,000+ employees), where I led competency-based recruitment, built HR strategies supporting business goals, implemented HR systems, and managed teams. I hold certifications in career mentoring, project management, and management competency development. I am fluent in English (C1) and have working knowledge of Russian. My experience includes managing HR budgets, negotiating with service providers, cooperating with temporary staffing agencies, and implementing HR systems (SAP, ENOVA, ADP). I specialize in building organizational culture, mentoring managers and employees, managing change, and employment law compliance.

Key experience

Budowa funkcji HR od zera w międzynarodowej korporacji

Produkcja, właściciel zagraniczny, 240 osób w dwóch lokalizacjach (Polska, Holandia)Budowa funkcji od zeraTransformacjaExpansion_abroad⏱ 3 lata

Role: Zaprojektowałem i wdrożyłem strategię HR wspierającą rozwój firmy, politykę personalną i kulturę BHP dla lokalizacji w Europie. Stworzyłem macierze kompetencji, opisy stanowisk i procesy rekrutacji opartej na kompetencjach.

Result: Zespół HR wspierał rozwój firmy w dwóch krajach, z wdrożonymi procesami i polityką personalną dostosowaną do wymagań europejskich.

220pracowników

Rekrutacja i zarządzanie HR dla międzynarodowej imprezy sportowej

Event management, międzynarodowa organizacja, 220 pracownikówBudowa funkcji od zeraMarket_entryWdrożenie systemu⏱ 3 lata 8 miesięcy

Role: Przeprowadziłem proces rekrutacji i zatrudnienia dla spółki lokalnej i pionu [firma]. Zarządzałem zespołem HR (4 osoby), budżetem wynagrodzeń, administracją personalną, organizowałem szkolenia BHP i językowe. Wdrożyłem platformę rekrutacyjną TALEO i system ocen pracowniczych.

Result: Pomyślnie zatrudniono 220 pracowników, wdrożono systemy HR i przeprowadzono oceny pracownicze dla turnieju.

Transformacja organizacyjna i budowanie kultury w firmie produkcyjnej

Produkcja, właściciel zagraniczny, 150 pracownikówTransformacjaRestrukturyzacjaBudowa funkcji od zera⏱ 3 lata 6 miesięcy

Role: Stworzyłem i wdrożyłem całą politykę personalną w zakładzie produkcyjnym. Przeprowadziłem reorganizację działów produkcyjnych, wdrożyłem system szkoleń kompetencji liderskich i menadżerskich, budowałem współpracę z nowo powstałymi związkami zawodowymi.

Result: Zakład uzyskał spójną politykę personalną, zreorganizowaną strukturę i wzmocnioną kulturę organizacyjną wspierającą strategię firmy.

Mentoring i wsparcie menedżerów w międzynarodowej korporacji

Produkcja, właściciel zagraniczny, zespół 25 menedżerówMentoringBudowa funkcji od zeraTransformacja⏱ 3 lata

Role: Prowadziłem mentoring i wsparcie menedżerów w rozwijaniu zespołów, budowaniu zaangażowania i rozwiązywaniu problemów. Wspierałem działania związane z rozwojem kompetencji zespołów i prawidłowym stosowaniem obowiązujących zasad.

Result: Menedżerowie uzyskali wsparcie w zarządzaniu zespołami i rozwojem kompetencji, co przyczyniło się do poprawy zaangażowania pracowników.

Selected missions

Logistics company, transport sector

2026– · Head of HR – full responsibility for HR processes and payroll administration

International corporation, production and distribution sector, 1,000+ employees

2024–2025 · Senior HR Professional – support for Shared Service Center (Supply Chain) in Poland, Sweden, and EMEAA countries; cooperation with HR Excellence Center in US

Manufacturing company, 240 employees in two locations (Poland, Netherlands)

2022–2024 · HR & HSE Manager – designed and implemented HR strategy for European locations, built cooperation with trade unions

Manufacturing company, 150 employees

2018–2023 · HR Manager – created and implemented complete personnel policy, reorganized departments, built organizational culture

International sports organization, 220 employees

2009–2012 · HR Manager – recruited and employed 220 employees, managed HR team, implemented TALEO systems and employee appraisals

Hotel chain, 100+ employees

2007–2008 · HR Director (interim) – managed HR team, recruitment, training, employee appraisals, internal communication

Manufacturing company, 200+ employees

1998–2007 · HR Manager/Specialist – recruitment, training, employee appraisals, HR budget management, HR systems implementation

Experience in organisations

Size — employees

Medium (50–249 people)Large (250–999 people)Very large (1,000–4,999 people)

Size — annual revenue

PLN 50–200mPLN 200m – 1bn

Ownership and organisation type

Multinational corporation – HQ or regional structuresPolish subsidiary or branch of a foreign companyFamily / owner-managed companyCorporate group (multiple entities)

Stage and business situation

Professionalisation and organisational clean-upTransformation / business model changeDigital transformation / systems implementationInternational expansionEntry to the Polish market / new company or plant (greenfield)Post-acquisition / post-merger integrationOperational / cost restructuringStartup after first funding roundsScale-up / rapid growth

Competences

HR strategy and organizational transformationCompetency-based recruitmentBuilding organizational cultureChange management and restructuringMentoring managers and employeesHR budget managementHR systems implementation (SAP, ENOVA, ADP)Employment law and compliancePayroll and HR administrationInternational experience (EMEAA)