[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"author:cyprian-lemiech":3,"posts:author:5":11},{"id":4,"name":5,"role_title":6,"bio":7,"bio_en":8,"photo":9,"linkedin_url":8,"slug":10},5,"Cyprian Lemiech","Doradca, Ekspert, Trener","Doradca i ekspert łączący doświadczenie operacyjne z umiejętnością prowadzenia szkoleń. Wspiera zespoły kierownicze w rozwoju kompetencji menedżerskich, zarządzaniu zmianą i wdrażaniu standardów w organizacjach średniej wielkości.",null,"af63e377-0b0e-4899-bcee-b13b05f78beb","cyprian-lemiech",[12,20,26,31,36,43,49,55],{"id":13,"title":14,"slug":15,"excerpt":16,"tag":17,"read_time":18,"published_at":19},20,"Rada rodzinna i pakt rodzinny: reguły spisane, zanim staną się sporem","rada-rodzinna-pakt-rodzinny-sukcesja","Rada rodzinna i pakt rodzinny to narzędzia nadzoru, które spisują reguły sukcesji — kto decyduje, kto wchodzi do firmy, co w razie konfliktu — zanim staną się przedmiotem sporu.","Sukcesja","3 min","2026-07-18T11:48:24.000Z",{"id":21,"title":22,"slug":23,"excerpt":24,"tag":17,"read_time":25,"published_at":19},21,"Dlaczego faza eksploracji sukcesji trwa lata, nie miesiące","faza-eksploracji-sukcesji-lata-nie-miesiace","Właściciel chce przekazać firmę „w tym roku”, ale eksploracja — faza, w której realnie testuje się dopasowanie następcy — jest wieloletnia, a jej skracanie to jedna z udokumentowanych ścieżek do rozpadu sukcesji.","2 min",{"id":27,"title":28,"slug":29,"excerpt":30,"tag":17,"read_time":25,"published_at":19},22,"Ryzyko podatkowe i płynnościowe przy transferze międzypokoleniowym","podatki-plynnosc-transfer-miedzypokoleniowy","Transfer firmy do kolejnego pokolenia ma swoją cenę — obciążenia fiskalne i skok zapotrzebowania na gotówkę potrafią po cichu osłabić firmę dokładnie wtedy, gdy jest najbardziej krucha.",{"id":32,"title":33,"slug":34,"excerpt":35,"tag":17,"read_time":18,"published_at":19},23,"Kiedy zewnętrzny interim manager ma sens zamiast sukcesora rodzinnego","kiedy-interim-zamiast-sukcesora","Zewnętrzny interim manager nie jest przeciwieństwem sukcesora rodzinnego, lecz mostem — oto trzy sytuacje, w których naprawdę ma sens.",{"id":37,"title":38,"slug":39,"excerpt":40,"tag":17,"read_time":41,"published_at":42},7,"Sukcesja pada najczęściej nie na rynku — na relacji, planie i czasie","sukcesja-firm-rodzinnych","Około 70% transferów międzypokoleniowych w firmach rodzinnych zawodzi — prawie nigdy z powodu rynku. Mapujemy trzy powtarzalne ścieżki porażki sukcesji i to, co realnie chroni: czas, formalny governance i motywację następcy.","6 min","2026-07-18T09:00:00.000Z",{"id":44,"title":45,"slug":46,"excerpt":47,"tag":17,"read_time":18,"published_at":48},24,"Wczesne sygnały konfliktu między rodzeństwem w firmie rodzinnej","wczesne-sygnaly-konfliktu-rodzenstwo","Konflikt rodzeństwa w firmie rodzinnej rzadko wybucha nagle — oto powtarzalne wzorce, które widać, zanim spór eskaluje, i dlaczego warto reagować wcześnie.","2026-07-18T07:00:00.000Z",{"id":50,"title":51,"slug":52,"excerpt":53,"tag":54,"read_time":41,"published_at":48},25,"Jak oceniamy dopasowanie eksperta do stanowiska kryzysowego","jak-oceniamy-dopasowanie","Standardowa rozmowa kwalifikacyjna słabo przewiduje, kto poradzi sobie na stanowisku kryzysowym. Pokazujemy, które metody oceny mają najsilniejszą trafność — i gdzie kończy się to, co potwierdzają badania.","Dobór",{"id":56,"title":57,"slug":58,"excerpt":59,"tag":60,"read_time":61,"published_at":62},3,"Jak C-Select weryfikuje ekspertów","jak-weryfikujemy-ekspertow","Wieloetapowy proces weryfikacji — od rozmowy z konsultantem po weryfikację kompetencji i track recordu. Bez deklaratywnych CV.","Kolegium","4 min","2026-03-28T10:00:00.000Z"]